Septembre 2024 - Décembre 2025 • Service Chargé d'Affaires
Orange n'est pas la seule entreprise à disposer d'un réseau cuivre aérien. D'autres acteurs, comme Enedis, occupent également l'espace et il arrive que nous utilisions leurs poteaux pour le passage de nos réseaux. Lorsque ces supports sont déposés ou modifiés, il est alors nécessaire de réaliser une étude de coordination afin d'adapter et de sécuriser notre infrastructure.
Pour analyser les impacts potentiels sur nos infrastructures, j'étudie les plans de travaux fournis par les entreprises tierces. À l'aide de l'application Tigre, je localise les équipements et câbles concernés. Cette démarche s'appuie également sur une vérification systématique sur le terrain, assurant ainsi une coordination optimale.
Pour réaliser l'étude technique, je suis la même méthodologie que pour les études fibre. J'identifie les différentes solutions techniques possibles en vérifiant notamment si les clients sont encore abonnés au cuivre via Zackarie et Elimap. Je complète ensuite l'ensemble des documents nécessaires (plans, permissions de voirie, demandes de travaux) et finalise le chiffrage des coûts d'intervention via l'application GDP.
Une fois l'étude terminée, j'assure le suivi de l'avancement des travaux en vérifiant les comptes-rendus de chantier des partenaires et des techniciens Orange. Si tout est conforme, je procède au paiement des partenaires, valide les travaux et clôture le dossier.
Je ne peux pas fournir de preuve pour cette section car tous mes chantiers sont en cours et non terminés. Les comptes-rendus de fin de travaux ne sont donc pas encore disponibles.
Les études de coordination mobilisent RT2 sous un angle différent des projets fibre : je ne construis pas de nouvelles liaisons, mais j'assure la continuité d'un réseau existant face à des modifications externes.
AC22.04 → Administration opérationnelle du réseau d'accès cuivre : exploitation des outils cartographiques (Tigre, Zackarie, Elimap) pour identifier les équipements concernés et l'état des abonnements.
AC22.05 → Analyse critique des projets tiers : décryptage des plans de travaux pour en extraire les impacts techniques sur notre infrastructure et définir les interventions nécessaires.
AC21.06 → Coordination inter-entreprises : pilotage du suivi de dossier en lien permanent avec les acteurs externes et les équipes terrain internes jusqu'à validation finale des travaux.
J'ai développé mes connaissances sur l'ensemble du domaine cuivre, découvrant à la fois le vocabulaire technique du métier, les différentes méthodes d'intervention sur le réseau existant, et les outils spécifiques utilisés pour planifier et suivre ces opérations. Cette nouvelle mission m'a fait prendre conscience que la transition vers la fibre ne se résume pas qu'au déploiement de nouvelles infrastructures, mais implique aussi la gestion complexe du réseau historique.
Ces projets étant nouveaux pour moi, je n'ai pas encore rencontré d'obstacles majeurs, mais la complexité technique du réseau cuivre historique et la coordination avec les entreprises tierces représentent des défis d'apprentissage importants.
Je m'appuie fortement sur l'accompagnement de ma tutrice et je documente systématiquement chaque nouveau processus découvert pour faciliter mon apprentissage et gagner en autonomie progressivement.
Mon expérience sur ce type de mission reste limitée, ce qui ne me permet pas encore d'avoir suffisamment de recul pour m'auto-évaluer de manière pertinente. J'estime être actuellement en phase d'apprentissage initial, avec une autonomie d'environ 50% sur ces projets. Je suis encore fortement accompagné par mon tuteur pour comprendre les spécificités du réseau cuivre et les processus de coordination avec les entreprises tierces. Cependant, je progresse rapidement dans la maîtrise des outils cartographiques spécifiques (Tigre, Zackarie, Elimap) et je commence à mieux appréhender la logique globale de ces études de coordination.